ייעוץ ארגוני ויתרונותיו
האדם שמכיר את העסק שלו בצורה הכי עמוקה שלו הוא מן הסתם יהיה אדם מתוך הארגון, כגון מנהל החברה הבעלים היזם, כאשר המשותף להם שכולם נמצאים בתוך מערכת הארגון. אם כך, מדוע חברות רבות נעזרות בשירותי ייעוץ חיצוניים? נכון, עולה השאלה כיצד מישהו שאינו נמצא בתוך החברה יכול לייעץ לבעלים או למנהל החברה? האם הוא מכיר מספיק את העסק ואת התחום? האם הוא יוכל לייעץ לי כיצד להתנהל בתוך החברה שלי?
התשובה היא: כן, זה לגמרי אפשרי ואפילו מומלץ. ויש לכך הסברים מעניינים:
- יועץ שמגיע מבחוץ הוא אדם שנקודת מבטו היא אובייקטיבית, הוא אינו נגוע בפוליטיקות של בית העסק, והראייה שלו לא מוטה בשום צורה. הוא מגיע טאבולה ראסה (דף חלק). היועץ החיצוני אינו 'מאוהב' במוצר כיון שהוא לא יצר אותו ואין לו אינטרס רגשי או כלכלי שהמוצר יצליח או שיכשל, כך שהוא יכול לשפוט את ההתנהלות של החברה באופן האובייקטיבי ביותר. בצורה זו הוא יכול לנתח את המצב העסקי הקיים ולזהות את הכשלים, וזאת לעומת מי שנמצא בתוך הארגון ואינו מסתכל על התמונה המלאה אלא רואה נקודתית בלבד.
- ייעוץ ארגוני שמגיע מבחוץ הוא בעל ידע והשכלה שרכש בלימודים מתאימים, וכן הוא בעל ניסיון מוכח (כאן המקום להזכיר שיועץ ארגוני לוקחים רק עם המלצות מוכחות, של עסקים שקיבלו ליווי והצליחו), הוא מגיע עם ארגז כלים מקצועיים ומיומנויות אותן רכש עם השנים ובאמצעותם מסייע לעסק לממש את הפוטנציאל שלו ואף מעבר לכך.
- אחד השלבים הראשוניים של עבודת הייעוץ היא ניתוח תחום העסק, ניתוח המוצר והעסק על כל זוויותיו, הוא ממש לומד את העסק כמו כל אדם שעובד בו, ניתוח מעמיק של המתחרים והשוק בו הוא פועל. היועץ יודע לזהות את המתחרים הישירים והעקיפים, מנתח את החוזקות והחולשות שלהם אל מול העסק שלך, ויוצר בידול וייחודיות בהתאם. כחלק מהניתוח הוא בודק את קהל היעד, למי מיועד המוצר? האם קהל היעד זקוק לו? על איזה צורך עונה המוצר וכיצד? שאלות אלו מחייבות ראייה שיווקית שקיימת אצל היועץ החיצוני כחלק מתפקידו.
- ליועץ החיצוני, בניגוד לאדם העובד בחברה עצמה, יש ידע במכלול ההיבטים המרכיבים את העסק: ידע ובקיאות בתחום הניהולי, פיננסי, מקצועי ועסקי., מנהל חברה, גם הטוב ביותר, לא יוכל לעשות את כל התפקידים בעצמו, הוא אינו יכול לטפל גם בעניינים הכלכליים, וגם בלקוחות וגם בספקים וגם בעובדים... הוא צריך לקבל שקט נפשי לבצע את תפקידו על הצד הטוב ביותר, וזה בדיוק מה שמאפשר היועץ הארגוני. אגב, במידה ובכל זאת על מנהל החברה לבצע את כלל התפקידים, היועץ העסקי מלמד אותו כיצד לעשות זאת נכון ולייצר את התפוקה הנדרשת, זו שתניב רווחים גדולים והכנסות יפות.
ייעוץ ארגוני מאפשר לכם תכנון נכון ומדויק של תהליך הקמת העסק וניהולו. כאשר מתכננים מראש את כלל הפעולות שיש לעשות לא נתקלים במכשולים בדרך, או לפחות ממזערים אותם ויודעים לטפל בהם בדרך הנכונה.
חברת MINDED מאפשרת לך את השקט הנפשי לעשות פשוט את העבודה שלך, היא מספקת שירותי ייעוץ עסקי תוך ליווי אישי מ-א' ועד ת'. היועצים שלה הם בעלי ידע וניסיון מוכחים (שאלו את הלקוחות שלה). הם ישמחו ללוות אתכם בדרך להצלחה, בעזרת כלים מקצועיים שילמדו אתכם איך להקים עסק ולנהל אותו על הצד הטוב ביותר. היועצים שלנו שוחים בעולם הפיננסי, הניהולי, המקצועי והעסקי.
